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走進(jìn)科信深圳市科信通信技術(shù)股份有限公司(以下簡(jiǎn)稱“公司”)成立于2001年8月，國(guó)家級(jí)高新技術(shù)企業(yè)，在職員工近千名。2016年11月22日在深圳證券交易所創(chuàng)業(yè)板上市，股票簡(jiǎn)稱：科信技術(shù)，股票代碼：300565。
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產(chǎn)品與解決方案自公司成立以來(lái)，一直把技術(shù)研發(fā)作為戰(zhàn)略重心之一，長(zhǎng)期保持較高比例的研發(fā)投入，聚焦 5G、IoT、IDC 等領(lǐng)域，形成光通信網(wǎng)絡(luò)解決方案、通信網(wǎng)絡(luò)能源解決方案、數(shù)據(jù)中心解決方案、物聯(lián)網(wǎng)解決方案四大產(chǎn)品體系。
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投資者關(guān)系公司在發(fā)展同時(shí)，不忘履行社會(huì)責(zé)任，為建設(shè)可持續(xù)發(fā)展的和諧社會(huì)積極貢獻(xiàn)，并力爭(zhēng)成為客戶信賴、員工成長(zhǎng)、股東滿意、伙伴共贏、社會(huì)尊重的國(guó)際化企業(yè)。
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企業(yè)應(yīng)用在立足于中國(guó)市場(chǎng)的同時(shí)，公司積極開拓海外市場(chǎng)，目前已與全球知名 ICT 設(shè)備商開展業(yè)務(wù)合作，并在印度、越南等東南亞地區(qū)亦有業(yè)務(wù)布局，全球一體化營(yíng)銷網(wǎng)絡(luò)加速成長(zhǎng)。
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聯(lián)系我們在立足于中國(guó)市場(chǎng)的同時(shí)，公司積極開拓海外市場(chǎng)，目前已與全球知名 ICT 設(shè)備商開展業(yè)務(wù)合作，并在印度、越南等東南亞地區(qū)亦有業(yè)務(wù)布局，全球一體化營(yíng)銷網(wǎng)絡(luò)加速成長(zhǎng)。
王曉初：中國(guó)聯(lián)通5G時(shí)代不會(huì)再犯4G時(shí)代錯(cuò)誤
發(fā)布時(shí)間2024-04-09 18:27
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作者： 劉定洲
來(lái)源： C114中國(guó)通信網(wǎng)
中國(guó)聯(lián)通今日發(fā)布了2016年年報(bào)。在年度業(yè)績(jī)記者會(huì)上，中國(guó)聯(lián)通董事長(zhǎng)兼首席執(zhí)行官王曉初強(qiáng)調(diào)，中國(guó)聯(lián)通“5G時(shí)代不會(huì)再犯4G時(shí)代錯(cuò)誤”。例如移動(dòng)在2013年12月獲得4G TDD牌照前，已經(jīng)開始前期建設(shè)工作，但聯(lián)通的準(zhǔn)備工作較遲，因此過去幾年，另外兩大運(yùn)營(yíng)商的“日子更好過”。
2015年8月，中國(guó)三大運(yùn)營(yíng)商領(lǐng)導(dǎo)層調(diào)整，王曉初自中國(guó)電信董事長(zhǎng)任上調(diào)任中國(guó)聯(lián)通董事長(zhǎng)。當(dāng)月，中國(guó)聯(lián)通的移動(dòng)用戶流失55.6萬(wàn)，連續(xù)第7個(gè)月流失移動(dòng)用戶（此后更是延長(zhǎng)到11個(gè)月），4G用戶規(guī)模也“敝帚自珍”不肯拿出示人，而是與3G用戶合并計(jì)算；整個(gè)2015年下半年剔除鐵塔出售收益后凈虧損33.6億元，公司發(fā)展走到了谷底。
這一切與聯(lián)通在4G上的猶豫不決關(guān)聯(lián)最大。3G時(shí)代聯(lián)通摸到最好的一張牌WCDMA，而移動(dòng)拿到了尚不成熟且全球獨(dú)家運(yùn)營(yíng)的TD-SCDMA，無(wú)論在技術(shù)成熟度還是產(chǎn)業(yè)鏈成熟度上都遠(yuǎn)遠(yuǎn)落后。因此，當(dāng)2013年底中國(guó)向三大運(yùn)營(yíng)商發(fā)放4G TDD牌照時(shí)，移動(dòng)全力轉(zhuǎn)向4G商用，而聯(lián)通卻盼著4G FDD牌照，最終延誤了戰(zhàn)機(jī)，在4G時(shí)代遠(yuǎn)遠(yuǎn)落后移動(dòng)。2015年和2016年聯(lián)通瘋狂建設(shè)4G基站，也無(wú)力改變移動(dòng)已經(jīng)一騎絕塵的現(xiàn)實(shí)。
數(shù)據(jù)顯示，聯(lián)通2015年全年資本開支高達(dá)1339億元，遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過此前1000億元的規(guī)劃。2016年資本開支為721億元，2017年預(yù)計(jì)為450億元，同比下降38%。
王曉初指出，這部分資金將為發(fā)展5G做準(zhǔn)備工作，“兵馬未動(dòng)糧草先行”。不過，王曉初也強(qiáng)調(diào)距離5G商用還有一段時(shí)間，尚待技術(shù)成熟及政府作出明確的標(biāo)準(zhǔn)。
王曉初執(zhí)掌聯(lián)通后，很快就放棄了3G和4G同步發(fā)展的方針，轉(zhuǎn)而聚焦資源全力推動(dòng)4G網(wǎng)絡(luò)建設(shè)。聯(lián)通2016年度工作會(huì)議提出“全面實(shí)施聚焦戰(zhàn)略”，包括“移動(dòng)業(yè)務(wù)要聚焦4G，加快網(wǎng)絡(luò)建設(shè)，重塑品牌形象，優(yōu)化產(chǎn)品體系，強(qiáng)化終端引領(lǐng)，提升渠道能力，加速用戶向4G網(wǎng)絡(luò)遷移”；2017年度工作會(huì)議進(jìn)一步提出“全面深化實(shí)施聚焦戰(zhàn)略”，要求“聚焦經(jīng)營(yíng)模式轉(zhuǎn)型，全力以赴加快4G業(yè)務(wù)發(fā)展”。
應(yīng)該來(lái)說，聯(lián)通聚焦戰(zhàn)略取得了不錯(cuò)的成效，2016年經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)從谷底回升，4G用戶規(guī)模也走向快速增長(zhǎng)通道，2016年推出的“騰訊大王卡”、“小王卡”、“4G流量王“等，其業(yè)務(wù)創(chuàng)新特質(zhì)，對(duì)移動(dòng)造成了不小的壓力。今年推出的不限流量“冰淇淋”套餐，也頗具新意，相比之下移動(dòng)的營(yíng)銷創(chuàng)新似乎遲鈍了一些。
但是，聯(lián)通自成立以來(lái)一直飽受資本短缺之苦，4G時(shí)代前兩年面臨移動(dòng)大手筆建設(shè)也是“徒有羨魚情”。2016年聯(lián)通凈利潤(rùn)為6.3億元，移動(dòng)的財(cái)報(bào)尚未發(fā)布，據(jù)券商預(yù)測(cè)與2015年持平，大約在1100億元左右。兩者的差距之大，在電信這個(gè)商業(yè)模式成熟、馬太效應(yīng)明顯的市場(chǎng)，已經(jīng)難以通過業(yè)務(wù)創(chuàng)新來(lái)彌補(bǔ)。
今年可以肯定的是，隨著4G網(wǎng)絡(luò)大規(guī)模建設(shè)接近尾聲，三大運(yùn)營(yíng)商的資本開支都會(huì)下降，但聯(lián)通的450億元必然是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不及移動(dòng)。展望未來(lái)幾年的資本開支，5G作為無(wú)線通信網(wǎng)絡(luò)的一次革命性轉(zhuǎn)型，網(wǎng)絡(luò)建設(shè)需要的資金量想必不會(huì)比4G時(shí)代低，聯(lián)通如此薄弱的家底，將是王曉初需要面對(duì)的十分頭疼的問題。
從這個(gè)角度講，聯(lián)通再也犯不起錯(cuò)誤。
好消息是，目前聯(lián)通“混改”正在等待監(jiān)管部門審批，據(jù)聞“BAT”中的一家或幾家會(huì)參與。作為率先吃螃蟹的運(yùn)營(yíng)商，聯(lián)通將迎來(lái)數(shù)字化轉(zhuǎn)型時(shí)代充滿想象空間的發(fā)展前景，以資本和市場(chǎng)運(yùn)作的不確定性，沖擊運(yùn)營(yíng)商市場(chǎng)的確定性格局。
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